Reacciones psicológicas en poblaciones afectadas por los desastres también afectan el desempeño en el trabajo

En vista de los últimos hechos dolorosos acontecidos en nuestro país, vale la pena estar en conocimiento que el terremoto no solo fue un gran movimiento telúrico, en donde la integridad física y psíquica de nuestra población se vio afectada, sino que también es altamente probable que el desempeño laboral en las empresas productivas de bienes y servicios sea afectado.

Según la Organización Panamericana de la Salud (OPS), en el caso de un desastre, como el ocurrido el sábado 27 de febrero, el impacto emocional varia con el transcurso del tiempo, suele ser muy acentuado y sobrepasa la capacidad de control de los individuos en los primeros momentos después del suceso.

Son víctimas en distintos grados, aquellos que sufren el impacto directo, los familiares de los afectados, los integrantes de los equipos de respuesta, la comunidad envuelta en el desastre, y aquellos que se ven implicados en conocer el evento. Todas estas personas, por lo general presentan situaciones anormales, consecuentes con una situación anormal, la que debería tender a recuperarse espontáneamente en el curso de algunos días o semanas.

La Organización Panamericana de la Salud, señala los cambios psicológicos que se pueden esperar y cuales son las intervenciones psicológicas, sociales, más eficientes destinadas a la más pronta recuperación y eventualmente a la detección precoz y manejo básico de los trastornos mentales. Se distinguen diferentes fases que se ordenan según el tiempo transcurrido. Por ejemplo, después de 72 horas es esperable que se presenten crisis emocionales, ansiedad, inestabilidad afectiva, ocasionalmente estado de confusión aguda, entre otros.

Para seguir leyendo la nota  realizada por el experto en Prevención de Riesgos Sr. Hugo Diaz Valverde de la Asociación Chilena de Seguridad pinchar el siguiente Link.

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La iniciativa permitirá posicionar a la compañía en el más alto nivel tecnológico y medioambiental de la industria del packaging a nivel latinoamericano mediante la incorporación de tecnología única en nuestro país.

Conscientes que en la actualidad los procesos productivos deben ser cada vez más sustentables y amigables con el medio ambiente, Envases del Pacífico (Edelpa), inauguró  el jueves 22 de Julio de 2010, su nueva planta de recuperación de solventes la que, entre otros múltiples beneficios, permitirá la captación y reutilización de hasta el 90% de los  solventes que por requerimientos del proceso productivo y por causa natural se evaporan a la atmósfera. Esta actividad contó con la presencia del Director de la Conama Metropolitana Sr. Alejandro Donoso, el director de Edelpa Sr. Salvador Said, el Sr. Oscar Jaime gerente general de la entidad y el Sr. Pablo Escobar Bascuñan Presidente de la Asociación Gremial de Industriales del Plástico de Chile, ASIPLA.

La iniciativa, que responde a una inversión de US$ 7 millones enmarcada en un Plan Maestro de US$ 25 millones, modernizando todos los procesos productivos de la compañía mediante la incorporación de tecnología de última generación. Lo anterior les permite ubicarse cómodamente como la primera planta de esta naturaleza a nivel latinoamericano en materia tecnológica.

Oscar Jaime L, Gerente General de Edelpa, señaló estar confiado en que a partir de este momento la compañía entra en un proceso de mejoramiento y excelencia, el que les permitirá ofrecer a sus clientes procesos cada vez más amigables con el Medioambiente. “Ya tenemos la tecnología, ahora debemos fomentar los cambios culturales que nos permitan hacer cada vez más eficiente la operación. Sólo de esta manera lograremos pasar de ser líderes regionales a líderes internacionales en materia de packaging”, indicó el ejecutivo.

En reunión realizada en el Centro Chileno de Estudio de Derecho del Trabajo, que contó con la participación de  la Sra. Cecilia  Sánchez, Directora del Trabajo, y  a la cual asistió en representación de Asipla nuestro asesor laboral, Sr. Eduardo Brodsky Goren, se constató un cambio de disposición de esta repartición pública, citando los siguientes ejemplos:

1. Se designó nuevo Jefe del Departamento de Fiscalización de la Dirección del Trabajo, en calidad de Subrogante, al señor Jorge Arraigada Hadi, antiguo funcionario de la misma.

2. Se nombraron nuevos Directores Regionales del Trabajo, todos abogados, salvo  tres.

3. Se está efectuando una auditoría externa a los procesos de fiscalización que realiza la Dirección del Trabajo. Su objeto es detectar los defectos que ellos puedan presentar, poder corregirlos y también hacerlos más expeditos.

4. Se han subsumido multas, lo que significa que de un listado interno de infracciones de la Dirección del Trabajo que contenía 1500 infracciones con su respectiva multa, manteniendo los hechos constitutivos de infracción, contempla 500 multas para los mismos.

5. Se está elaborando un manual con infracciones y monto de  las multas a fin de estandarizar, el que tendrá cada fiscalizador.

6. En los formularios de fiscalización no se pondrán más X en el recuadro de los formularios para  la aplicación de multas. El fiscalizador estará obligado a fundar cada una, vale decir a señalar los hechos por los que multa y la norma de derecho infringida por la cual aplica multa.

7. Se está capacitando a los fiscalizadores en seminarios impartidos por abogados capacitadores.

8. En caso de infracción, se otorga a las PYMES que tengan de 1 a 49 trabajadores, un plazo de entre 5 a 7 días para su corrección.

9. Se ha instaurado una nueva forma de iniciar  una fiscalización, que es la fiscalización a iniciativa del fiscalizador, en virtud de la cual, cuando un fiscalizador detecta una infracción flagrante consistente en un peligro a la vida o a la salud de los trabajadores o al descanso semanal puede fiscalizar de inmediato, sin necesidad de orden alguna.

10. Se ha implementado la fiscalización en línea a través del portal web de la Dirección del Trabajo, que funciona como sigue: a) el denunciante ingresa a la página web y se individualiza; b) la Dirección procede a chequear la efectividad de la individualización; c) se comunica el denuncio a la denunciada con indicación de la persona del denunciante; d) se le otorga un plazo para corregir la infracción y d) debe comunicar a la Dirección del Trabajo, en línea, la corrección dentro de plazo.

11. En la página web del la Dirección del Trabajo hay un link con un formulario, por actividad, para efectuarse una autofiscalización, la que es anónima. Contempla una autoevaluación de los resultados expresada en porcentaje, por ejemplo 90% de cumplimiento; y luego el interesado puede solicitar la visita de un fiscalizador para su corroboración. Debidamente corroborados los resultados se le otorgará una especie de “sello de calidad” en materia laboral, que el interesado puede poner en su página web.

12. Se está ampliando la mediación de la Dirección del Trabajo no sólo en materia de negociación colectiva sino también a otros temas como por ejemplo jornadas, cumplimiento de contratos, etc.

13. Lo que interesa a la Dirección del Trabajo es el cumplimiento de la ley, no la aplicación de multas.